งบประมาณประจำปี SME ควรวางแผนอย่างไร

สรุปสั้นๆ: การวางงบประมาณประจำปีเริ่มจากทบทวนผลดำเนินงานปีที่ผ่านมา ตั้งเป้าหมายรายได้ที่สมเหตุสมผล และจัดสรรงบตามลำดับความสำคัญ

หลายธุรกิจ SME ดำเนินงานโดยไม่มีงบประมาณล่วงหน้า ทำให้ตัดสินใจใช้จ่ายแบบไม่มีทิศทาง การวางงบประมาณประจำปีช่วยให้ธุรกิจมีกรอบการตัดสินใจที่ชัดเจนขึ้น

ขั้นตอนการวางงบประมาณ

• ทบทวนผลดำเนินงานและตัวเลขจริงของปีที่ผ่านมา

• ตั้งเป้าหมายรายได้ที่สมเหตุสมผลตามสภาพตลาด

• จัดสรรงบค่าใช้จ่ายตามลำดับความสำคัญของแต่ละส่วนงาน

• เผื่องบสำรองสำหรับสถานการณ์ไม่คาดฝัน

งบประมาณควรปรับเปลี่ยนระหว่างปีไหม

ควรทบทวนเป็นระยะ เช่น ทุกไตรมาส เพื่อเปรียบเทียบกับผลจริงและปรับแผนให้สอดคล้องกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนไป ไม่ควรยึดติดกับแผนเดิมทั้งปีโดยไม่ทบทวน

คำถามที่พบบ่อย

ธุรกิจที่เพิ่งเริ่มต้นยังไม่มีข้อมูลปีก่อน จะวางงบประมาณอย่างไร

สามารถใช้ข้อมูลจากธุรกิจในอุตสาหกรรมเดียวกันหรือประมาณการอย่างระมัดระวัง แล้วปรับปรุงตามผลดำเนินงานจริงในไตรมาสแรก

ควรให้ใครมีส่วนร่วมในการวางงบประมาณ

ควรให้หัวหน้าแต่ละส่วนงานมีส่วนร่วมเสนอความต้องการ แล้วให้เจ้าของธุรกิจหรือที่ปรึกษาทางการเงินช่วยจัดลำดับความสำคัญร่วมกัน

Acweissor สำนักงานบัญชีและที่ปรึกษาธุรกิจในกรุงเทพฯ พร้อมช่วยดูแลเรื่องนี้ให้ธุรกิจของคุณ ด้วยประสบการณ์กว่า 15 ปีและลูกค้าที่ไว้วางใจมากกว่า 100 ราย นัดปรึกษาฟรีได้เลยวันนี้